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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于胖东来成游客打卡地的问题，于是小编就整理了3个相关介绍胖东来成游客打卡地的解答，让我们一起看看吧。
许昌是全国优秀旅游城，是三国时期曹魏都城，有丰富的旅游资源，到许昌必看的景点有春秋楼、霸陵桥游园、曹魏古城、曹丞相府等，胖东来品牌全国知名，新开业的天使城也成为一个网红打卡地。
不推荐去
首先，郑州并不是一座旅游城市，没有那么多的景区供大家玩耍。而郑州比较有名的，是一些吃食，也不是郑州本地的。并非黑郑州，而是事实就是如此。很多人想着来郑州的二七塔、玉米楼打卡拍照，但是每天晚上人都超级多，想要找到一个很好的机位都很难。而玉米楼也会出现灯不亮的情况，有可能会出现你等了几个小时，灯却一直没有亮，并且还没有任何通知，因为玉米楼的本质是一座写字楼。
还有就是郑州的这些能打卡的地方，相距都比较远，有一些地铁能够到达，但是有一些你坐完地铁还要再乘坐公交或者打个车才能抵达。玩的地方、打卡的地方比较远，一天逛下来，大多数时间都在路上，不像是在开封，走两步路就可能从这个景区到达另外一个景区。
而郑州更多的像是一个中转站，让你可以从郑州去往郑州周边玩，比如：嵩山少林寺、许昌胖东来、洛阳老君山、开封清明上河园、新密的伏羲山等等，郑州到这些地方都不近。
郑州是中国中部的一个城市,拥有悠久的历史和丰富的文化遗产。以下是我对郑州的一些了解和观点,希望能提供帮助。
优点:
1.郑州是一个拥有悠久历史和文化遗产的城市,有着悠久的历史和独特的文化特色。
2.郑州是一个现代化的城市,发展迅速,有不少的购物中心、商场和旅游景点。
3.郑州的美食文化也相当丰富,有着特色小吃和美食。
缺点:
1.郑州的环境污染问题比较严重,空气不太清新。
2.郑州的交通状况较为拥堵,交通拥堵问题较为严重。
3.郑州的天气较为干燥,冬季气温较低,空气不太舒适。
郑州是一个具有魅力的城市,有着悠久的历史和丰富的文化遗产,但也存在一些缺点。如果计划去郑州旅游,建议提前做好相关准备,以便更好地享受旅程。
【安妮是小白】有话说：要做到避免公司销售员离职带走大量客户，最好的方法是该销售员不离职。
销售是公司的立身之本，无论你是哪一个行业，都跟销售挂钩，只是方式不同，渠道不同。往往我们一些销售特质比较明显的企业，比如汽车销售、房产销售、保险销售等，一个优秀的销售员，手中都掌握着大量的客户信息，那为了避免客户流失，我们可以采取哪些措施呢？
一、销售员为何离职
1、主动离职原因分析
（1）薪资不高
干销售的最在乎的就是工资，销售比公司其他岗位的工作都要辛苦，经常加班，到处跑业务，还要不断联系客户，达成成交。人家辛苦工作就是为了有一个高工资，高回报。往往干销售的实质上是在给自己打工，而不是给老板打工，因为多劳多得。所以作为老板员工离职首先考虑员工薪酬待遇，同行业、同业务量，别人工资是否比你开的高。
（2）激励政策不合理
激励政策也可以叫销售政策，或者商务政策，干销售的朋友们都知道，每个月挥着每个季度，老板都会制定相对应的销售政策，以达成本周期的销售业务。业务员也可以依据这个上午政策，找到自己的业务指引，我要干到多少才合格?干到多少我才能拿我心目中的高薪资。但是老板或者领导在制定销售政策的时候，有时候会脱离实际，给员工制定遥不可及的目标，或者制定的基础业务量过高，让员工觉得难以完成。
（3）、干得不开心
马云说过：员工离职，无非两个原因，一是钱不到位，二是干得不开心。现在员工个性很强，尤其是90后员工，不像70、80后员工对老板逆来顺受，他们如果觉得机制有问题，对领导老板不服气，或者团队氛围不好，都会引起他们离职。
（4）家庭原因
难免部分员工离职会有家庭原因。对于销售员来说，平时工作太忙，陪伴家人的时间，引起家人埋怨，不得以辞职换一份时间没有这么紧张的工作。
（5）身体原因
因为销售长期加班，很多人作息、饮食没有固定规律。长时间下来，会引起体质变差，胃病等等一系列毛病。当销售员注意到自己身体明显变差，又没有时间好好休息调理的时候，就会考虑离职，毕竟钱再多，命没了也花不了。
小结：员工主动离职，一般都脱离不了工资和开心与否问题，这属于外界因素；剩下的就是个人原因，因为自己个人健康、家庭、还有职业发展、规划等。
2、被动离职
（1）无视制度
虽然销售员工作时间很忙，但是有的销售不需要每天固定到公司打卡上班，时间相对自由，只要你能完成任务，不固定办公地点。但是长此以往也会有的员工无视制度，该打外出卡的不打卡；对于统计考勤的同事不尊重，觉得自己业务为王，不把其他部门同事放在眼里。外出办公也不按规定穿公司工作服。虽然对于可以不来公司上班的业务员管理相对较松，但是也会有相应的制度约束他们的行为，毕竟在外面也代表公司形象。
（2）、忘乎所以、目中无人
有的销售员稍微有点成就就不尊重别人。而且觉得全公司就应该为业务服务，自己业务好，就是全公司都应该为他开设绿色通道。长期优秀的销售员时间长了也会变成公司老油条，觉得公司离不开他，所以对公司作出一些违反制度的事情，或者提出一些无理的要求。
（3）、触犯底线
做销售的人，时间长了都会非常精明。慢慢的就会发现一些“意外之财”，比如，某公司汽车销售，如果客户不在店内上保险，他可以通过其他渠道联系保险业务员，为这个客户上保险，拿到返点。以后他会牵引部分客户不在店内上保险，自己去做这个业务，“赚外快”；或者给客户收取高额服务费，但是服务费部分近了自己腰包。这样的做法老板们屡禁不止，也是防不胜防，但是一经发现，肯定处理。
小结：被动离职的员工一般都是严重违反公司规章制度、或是触碰公司红线，利用职权为自己谋利，这类员工，一经发现，因立刻采取相应措施，避免带来更大损失。
二、如何解决
1、适当加薪
因为薪酬主动离职的员工，老板应该对标同行业，同业务量的其他公司，给该员工增加薪资，不要舍不得，员工肯为你干，你自己业务能上的去，人家只要拿了自己该拿的，就不会有多话说，要让员工的收入和业务达成成正比。
2、制定合理目标
因为销售政策离职的员工，应该针对每个销售员的能力，制定不同的考核目标，不能统一看齐，每个人能力是不一样的，要制定合理的、现实的目标。
3、公正处理团队内部问题
因为团队氛围离职的员工，领导首要反思自己，是否独断专行或者其他引起员工反感的原因，如果是自己的原因导致员工离职，那很可能接下来员工会接二连三的走，一切你“蝴蝶效应”，最终导致老板对你不满，得不偿失。如果是因为团队内部氛围，那通常就是抢客户，作为领导或者老板，这个时候应该公平公正的处理这个问题，要知道业务最好也是公平竞争，不要为了业务不折手段，去抢自己的同事的客户，当然，如果你的同事拿不下这个客户，你拿下了那就另当别论。
4、打感情牌
必要的时候，可以和员工谈谈感情，人都是情感动物，在公司上班或多或少都对公司有一定感情。这个时候可以和员工打感情牌，把员工留下来。
5、分流客户
因为个人原因离职的员工，老板应该根据实际情况考虑是否让员工继续上班，但是不给他制定规定任务，因为如果一个优秀的销售员，手里的客户资源是最值钱的，他即使不在公司上班，还是会有客户主动联系，因为这样的人往往客户都很信赖。面对这样的情况，你可以让该员工有客户联系或者有业务的时候，让其他销售员协助完成。提成分成可以根据贡献度来分，这样该员工既保证了收入，也有了足够的时间。身为老板或领导也可以通过这种方式慢慢稀释该员工手中的客户，慢慢分流。
6、未雨绸缪
为了避免员工离职引起客户流失，公司在员工入职的时候就应该考虑到这个问题。
签订《保密协议》或者《竞业限制协议》、或者其他补充协议。员工手中客户也是公司提供的平台，员工手中才有这些客户资源，也属于公司隐形"财产",只要通过法律咨询知道吗能够合乎法律的相关协议，也可以避免员工离职带走大量客户。
7、针对触犯公司红线的员工
虽然销售员利用自身优势，为自己谋福利、损害公司福利的人不少。但是一般只要金额不大，就不追究法律责任，只做辞退处理。这个时候就可以让员工主动交出客户信息，以协商不追究法律为谈判工具。因为这个原因离职的原因，一经发现，内心是十分害怕的，一听有挽救方法，会毫不犹豫的答应。当然，如果涉案金额过大，建议采取法律途径。
小结:无论是主动离职还是被动离职的员工，其实都可以采取未雨绸缪的方式，避免公司流失大量客户，但是对于主动离职的优秀员工，我们应该找到原因，留住优秀人才，通过各种方式留住我们的优秀销售员，实际上也是变相地留住了他手中的客户，为了防止再次该员工再次离职引起这样的担忧，我们也可以通过一些方式方法分流他手中的客户。实在留不住，也应该想办法先稳一稳，分流他手中的客户。对于触犯公司红线或者严重违反公司规章制度的被动离职员工，我们应该拿起法律的武器，保障公司的利益。
结语：优秀人才我们要留住；损害利益的人我们既要处理也要尽可能让公司损失降到最低。销售员手中的客户也是公司平台为他们提供的资源，身为管理者要懂得未雨绸缪，实在不行也要采取“亡羊补牢”的方法，留住客户资源。
避免公司销售员带走大量客户，这种现象在过去很常见，现在在一些初创企业、小微企业还是占有一定的比例，困扰了很多企业，大中型企业由于有了较为完善的管理制度与风险预控，越来越少发生。针对初创及小微企业要避免销售员带走大量客户，我个人的建议是：
1、公司一定要树立客户是公司的生命线，其他管理在初创可以不要，但这个制度是必须要的，要订立合理且有激励性的销售奖惩制，使销售员不起二心，全力以赴为公司服务；
2、销售员在外见多识广，对行业情况了解很多，作为公司领导就要加强与他们之间的感情交流，而不仅仅是生搬硬套的制度那一套，让公司有温度，使员工感受公司良性的企业文化，减少跳槽冲动；
3、公司领导要常下到销售一线，了解行业，了解客户，既起到了带头作用，使销售员知道领导在关心他，又可起到监督、警示的作用，因为掌握一手资料与资讯，销售员就不会太大的胆量作这种不道德的行为。
公司销售人员离职带走大量客户，这种事情屡见不鲜。
仔细想一想是两方面分析：个人因素与公司因素
1、就个人因素来说
随着业务型公司越来越多，销售在公司的地位也在慢慢提高，其中不乏非常优秀和有能力的销售员，这种优秀的人才对于哪个公司都是一个宝藏，手上的人脉那不用说都是很广。这种人如果想离职，很大一部分是因为公司因素导致，这时候公司多加重视，听其需求尽量满足。如果挽留不成功，那就放手祝福。
2、就公司因素来说
如果一个销售人员离职能带走大量客户，是不是考虑下公司对于销售人员管理太过于散漫了，客户的信息都做不到公开透明，销售员的客户消息都是分开的，甚至于老板都不知道客户信息，那难怪销售员离职会带走大量客户了。
这种情况其实很好解决，就是在办公系统中搭建一款客户关系管理系统（CRM）就好了。百数就是一个可以搭建CRM管理系统的平台，企业可以选择自主搭建，也可以量身定制，并且支持对接第三方系统。
1、CRM管理系统表单工具的录入功能，能够支持销售员对于客户信息的快速增删查改，收集整理线索。
2、帮助企业建立一套专属CRM，搜集整理更多的客户线索，促进潜在客户的快速转化。
3、CRM管理系统支持员工业绩汇总报表用于查看员工客户洽谈情况以及销售业绩、洽谈成功客户的业绩对比。
还有其他功能可以注册百数试用一下哦！
到此，以上就是小编对于胖东来成游客打卡地的问题就介绍到这了，希望介绍关于胖东来成游客打卡地的3点解答对大家有用。
