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90年代下半叶,俞敏洪为把新东方做大做强,想到大学时的两个偶像,王强和徐小平。当时徐小平在加拿大,读完音乐硕士就失业,各处打零工,洗盘子送外卖,求生存,没发展。
他自己形容:除了生了两个孩子,一事无成。
俞敏洪带了一万美金,邀请徐小平一起回国干。徐小平听说新东方已收入千万,心动不已,立即行动,卷铺盖回国。
俞敏洪找完了徐小平,又去美国找王强。出发前,特意穿了一件重金买的皮夹克,两个大方口袋,上面是翻毛。
母亲是俞敏洪一生中最重要的人,也是对他影响最大的人。
他不敢忤逆母亲,母亲一不高兴,他都会吓得赶紧跪下。
老俞十分敬重和爱戴自己的妈妈,他说:"妈妈在哪里,家就在哪里"
俞敏洪还认为:"一个有见识的妈妈,对孩子的成长是非常重要的"。
父母是孩子的第一任老师,家庭教育的成败,主要体现在父母身上,父母要做孩子的榜样,需要不断提升自己。
俞敏洪在公开场合对湖北人的评价引发了一些争议。他曾称武汉是个“不守规矩的地方”,并补充说湖北人“突破极限,打破一切规矩”。这些言论被一些观众视为具有批评性,甚至有些刺耳。尽管他的言论可能被解释为对湖北人创新和突破精神的认可,但表达方式似乎并未得到广泛的接受或理解。
俞敏洪创业团队的成员包括了一批优秀的教育专家和企业管理人才。其中,俞敏洪本人是团队的核心成员,他是新东方教育集团的创始人和董事长。此外,团队还有一些高级管理人员,如首席执行官、首席财务官和首席技术官等。
团队中还有一些教育专家,他们负责教学研发、课程设计和教师培训等工作。
此外,团队还包括了一些市场营销和品牌推广方面的专业人才,他们负责推动公司的业务发展和市场拓展。这些成员共同努力,为俞敏洪的创业事业提供了坚实的支持。
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