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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于欧洲杯中国赞助商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍欧洲杯中国赞助商的解答，让我们一起看看吧。
中国品牌海信从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，海信连续赞助3届足球赛事，并且海信公司还是欧洲杯56年来首个来自中国的顶级赞助商，这不仅仅是公司实力的体现，某种层面上也是国产品牌实力的体现，总体来说现在的中国品牌已经非常国际化，而阿里巴巴旗下支付宝与欧足联达成重要合作，成为了欧洲杯合作对象，也足能看出它在市场的影响力。
不是，百岁山是深圳景田饮料有限公司旗下纯净水品牌，创立于1992年，成立于1992年，包装饮用水知名品牌，现有产品矿泉水、纯净水、苏打水等多个系列。
百岁山基地是知名的生态水文化游览地，水厂传递着健康长寿的水文化理念，让消费者在饮用百岁山矿泉水的同时，更深切体会到景田水文化中健康、长寿、贴近自然的特质。
百岁山拥有优质的矿泉资源，在特定的地质环境作用下，河寨山水源经百余年深层循环及涌动，富含了偏硅酸锂 品牌故事 百岁山拥有优质的矿泉资源，在特定的地质环境作用下，河寨山水源经百余年深层循环及涌动，富含了偏硅酸锂、锶、钙、钾等多种有益于人体健康的微量元素，景田百岁山天然矿泉水采自地层160米深下的岩石断裂带之中，专家鉴定为世上少见的优质矿泉水水源之一。
嘉实多成为英超官方赞助商
英超和嘉实多将于2022年1月开启新的合作关系。在此前成功赞助国际足联世界杯和欧洲杯的基础上，嘉实多将与英超联赛合作吸引来自英国本土以及包括中国、东盟国家、中东和欧洲在内的嘉实多主要市场的球迷。嘉实多打算利用赞助来推广其电动汽车润滑油系列、高性能润滑油以及其不断发展的服务和维护业务。
是国货 海信是国产企业。海信集团成立于1969年，秉承“享你所想”的智能化主张，推出行业领先的ULED、激光电视。2017年海信成为2018年FIFA世界杯官方赞助商，实现继欧洲杯赞助之后品牌国际化战略的延续。
官宣！受新冠肺炎疫情的影响，原计划于今年夏天举行的欧洲杯推迟到2021年，官网也已经宣布购买欧洲杯球票的球迷，可以享受全额退款的服务。
不只欧洲杯宣布推迟，美洲杯也一样，而推迟的时间恰好都定在2021年的6月11日-7月11日，早上美洲杯，晚上欧洲杯，预计明年的夏天要被足球承包了。
至于赛事摆停，对国内赞助商们的影响肯定是有的，不过营销方面还好，毕竟广告已经打出去了，沉淀一段时间，说不定等明年再次开赛的时候会更亮眼，就是有点心疼设计师们的头发，“加油武汉”这标题明年肯定是用不到了，又得从新制定广告标语。
其实就算形势发展能较快转好，整个欧洲足坛蒙受巨大损失也已经不可避免。单就欧足联角度而言，推迟欧洲杯就必然会让他们损失惨重，因为他们也有自己的赛事转播合同和赞助商。就此英国记者奥恩斯坦此前甚至爆料声称：欧足联会在周二的紧急会议上要求欧洲各联赛和俱乐部赔偿3亿欧元，然后才会做出推迟欧洲杯的决定。此消息很快遭到了否认，但即便是谣言，这也足以说明欧洲杯推迟确实牵扯了巨大的利益问题。
除了钱的麻烦，欧洲杯推迟也会在赛程上引发连锁反应。之前已有西班牙记者爆料称国际足联愿意为欧洲杯让路，推迟2021年的新版世俱杯，然而除此之外，计划在明年夏天举行的重要赛事还有2021女足欧洲杯、U21欧青赛以及2020-21赛季的欧洲国家联赛四强决战。
目前，欧足联国家队赛事有6家顶级赞助商，除了2013年开始合作的阿塞拜疆石油公司和2016年欧洲杯开始合作的海信，其他四家支付宝、Booking、联邦快递和大众都是2018年签的合同。2020年的欧洲杯，本该是他们第一次兑现赞助商权益的大型赛事。此外，还有可口可乐等三家针对欧洲杯的单一赛事赞助商。
2016年欧洲杯，欧足联收获的赞助金额接近5亿欧元，2020年肯定只多不少。这些赞助商投入重金，肯定已经做好了相应的品牌推广和销售预案，延期对于部分企业的整体战略可能会产生非常巨大的影响，不排除和欧足联就赞助金额重新谈判甚至闹上法庭的可能。
就拿Booking来说，已经有许多人提前在这家欧足联指定酒店预订平台订好了夏天看球的住宿。上周，欧足联自己已经取消了通过Booking预订的6月和7月所有酒店订单，但平台目前的不可抗力条款还是只针对意大利等少数疫区。
温布利里的主题房都已经准备好了
如何证明是不是因为欧洲杯取消的订单？那些不可取消的酒店愿不愿意退款？Booking大概怎么也不会想到，自己的大手笔赞助反而会带来如此巨大的麻烦。这种麻烦，谁也不知道是否会影响到未来体育大型赛事的其他赞助商。
所以，你才会看到“欧足联计划向旗下联赛和俱乐部要求3亿欧元赔偿”的新闻。
1.赞助商一般将无法得到赔偿，因为疫情为不可抗力，合同都会有免责条款。
2.赞助商这个时候一般不会要求赔偿。能去赞助欧洲杯的企业，以及购买转播权的转播商，都是有头有脸的人物。此时，欧洲杯到底因为什么延期，大家都很清楚，你现在去要求索赔，这实在是秀底线了。为了自己的品牌，谁能这样？不可能的事情。
3.当然，欧洲杯无法举行，球票将会被大面积退回，但欧洲杯举行时，这些收入会再回来，欧足联只损失一些人工费用，当然在大钱面前这些都是小意思。
4.疫情会对各个行业造成影响，赞助商也不会避免。但疫情总会过去，赞助商届时所获利益届时也会补上。疫情的影响，球迷都憋了一口气，届时空前热情，一旦释放，届时又是一个巨大的商机。所谓塞翁失马焉知非福。
不能说血赚还是血亏，一个血字诉说了多少极端。其实多少会有点影响，但影响不大。
只要不取消，赞助商还是可以接受的，它只是打乱了计划，该比赛还得比赛。赞助商还是有效，况且疫情不仅仅影响赞助商，各行各业都有影响，美国股市都三次断融，你看这个影响多大。所以说，亏是肯定的，但不是血亏。如果要想血赚，那我就得替国货海信出几招，在此期间完全可以造势，说经历了多少磨难才入围或者主打国货自强概念，支持欧洲杯推迟等等，扩大影响力，顺势宣传海信的新科技，新产品，从而使得影响时间持续2021年，这样一来宣传到位了，时间效应更强，整个2020年到2021年都是你海信的影子了。
现在就怕海信提前大规模生产，因为欧洲杯今年6月分，海信广告效应一上，全球都会知道海信且购买海信产品，从而导致海信战略上提前扩大产能和生产线，这样就容易亏损很多，所以还好欧洲杯推迟公告出现的早，现在赶紧减少生产规模，加大舆论的传播。
到此，以上就是小编对于欧洲杯中国赞助商的问题就介绍到这了，希望介绍关于欧洲杯中国赞助商的5点解答对大家有用。
