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员工不刷单不让下班*-*员工不出单怎么办

2024-11-12 15:03:59 汉堡足球 圭初阳

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于员工不刷单不让下班的问题,于是小编就整理了4个相关介绍员工不刷单不让下班的解答,让我们一起看看吧。

求兼职!想利用下班时间做点兼职?

求兼职,赚外块,首先你得有固定的时间,像你每天的时间不固定,怎么干兼职?就你这条件,想赚点零花钱,只能摆地摊,卖小商品,虽然赚钱少!但不受时间限制,而且还自由。

做之前先想好你未来的规划,现在有很多兼职,如果你很喜欢你现在的这个行业,也想一直发展下去,可以找有关这方面的兼职!

其实一般发传单,打零工的兼职除非非常缺钱,我是不建议去做的,因为投资不到自己!

自己有技能,现在很多网站都有活接,比如帮别人取名字,帮别人P图,设计,写文案,之类的,还有就比如今日头条这类的自媒体平台,都可以去做!

为什么感觉现在很多人宁愿不工作,也不愿意进厂?

感谢提问。

为什么大家宁愿呆在家里也不愿意进厂工作,有如下原因:

1、目前疫情影响,求职意愿受到很大的抑制,但这个情况是暂时的,本文不作重点讨论;

2、现在工厂用人要求不断提高,对年龄、学历、技能、工作经历都有明确限定,很多人被拦在门外;

3、近几年总体经济形势依然在下降通道,用人总体需求不旺盛,失业人数比例在增加;

4、工厂薪酬的总体水平不高,很多打工者每月收入3000元都不到,他们宁可在家待业,也不愿意出来打工;

5、工厂管理越来越严格,不适应的大有人在;

6、富二代、拆二代等家底殷实的人比例也不少,山还没有空,继续坐吃,等山空了再说;

7、本身没钱,啃老;

8、富足地区各类社会保障、环境提供的补助尚能维持生计,宁愿吃低保也不出来工作;

9、部分地区的生活理念和习惯,造就了一部分懒人,他们宁可打打麻将、喝喝茶,也不工作,哪怕第二天揭不开锅;

10、年龄、身体健康原因。

员工不刷单不让下班*-*员工不出单怎么办

为什么我现在没有工作!但就是不想进厂呢!我是不是脑子有问题了?

最佳答案

没有任何问题,谁都不想打工但是都逼不得已,如果你实在不想进的话又没有本钱,可以去尝试一下销售业,或者中介服务业,别觉得自己没那实力,据我了解大部分的销售业靠的不是文凭而是能力和经验,销售业也是没有门槛的,还可以去试试帮别人的生意打下手,现在这个社会不打工也有一大堆出路,最主要的是你要按照自己所喜欢的去做,别去想太多,心之所向,即是方向!

按着自己的脚步去走一次有什么不好?

1. 工厂晋升空间小

进入工厂上班,很多都是从流水线做起,做一名流水线工人,工作环境压抑单调不说,基本没什么晋升空间可言,很多工人在工厂做了七八年,依然还是底层工人,工资也基本没什么变动,出现这种现象的本质就是工厂晋升机制不透明,也不是那么公平,很多领导不是跟老板有亲戚,就是老板的朋友,底层很多真正有能力的员工根本得不到重用,在这里工作,说白了就是混吃等死,没什么意思。

2. 感觉屈才

进工厂上班干的都是苦力活,现在的年轻人,尤其是90后,哪个不是娇生惯养,有几个吃过苦,而且大多数都是大学毕业,每天跟书香笔墨打交道,从内心深处就排斥工厂这种工作环境,另一方面,就是很多年轻人大学毕业,进入工厂上班感觉屈才,认为自己大学白上了,根本没有自己的用武之地,施展不了自己的才能,随便一个人都能进工厂上班,那自己这几年大学不是白上了吗?所以基于此类原因,很多年轻人并不愿意进入工厂工作。

3. 感觉没面子

感觉没面子,是很多年轻人的一种想法,因为工厂的准入门槛太低,有时候和朋友一起吃饭聊天,问自己在做什么工作时,如果说自己在工厂里工作,会感觉自己很没面子,因为朋友们的工作看上去都比自己体面,暂且不谈论工资多少,至少看上去是光鲜亮丽的。

4. 工作劳累工资低

在工厂上班,基本上都是工作十二个小时,而且是两班倒,上完白班上夜班,白班还好说,尤其是到了夜班的时候,白天睡不好,到了凌晨三四点钟的时候,是最容易犯困的时候,整个人没有一点精神,基本都是闭着眼在工作,然而很多工人的工资并不高,三四千块钱了,现在随便找个工作都能有这些钱,而且工作还不累,为什么要进入工厂工作呢?

其实,每个年轻人都有自己的想法,进工厂工作确实比较枯燥些,如果有更好的出路,谁会进去这里工作呢?关键是想好自己该做什么,适合做什么,坚持做下去,千万不要这山望着那山高,这样什么工作也做不好,到头来除了青春没了,什么也没有留下。


每天五点半下班后到十二点睡觉前无所事事,求兼职门路?

你可以在网上找一些兼职,但是不要找刷单什么的,可以找一些每天能做几个小时的,有事也可以停一停的。我在家做都是时间自由的那种,不耽误带孩子,每天时间多就做三四个小时,时间少就一两个小时。就是赚的不多,有的一小时5块到8块钱。就是时间自由。没有任何的费用。操作也比较简单,不需要什么专业度。

我媳妇做化妆品的,他们有个线上商城,你只负责销售,其他所有的事情都是公司负责,比如发货啊,售后啊等等,你啥都不管,佣金视每个商品的利润不同而不同,不过他们卖的都是些进口名品,每单佣金都不低,我偶尔也会卖一点,有些单品的佣金可以有三四百,我觉得还可以!没什么投入,就是花点时间,当然需要爱好做这种销售以及对化妆品有一定的认识!

现实是网络时代,拿个手机去拍点生活锁事上传之今日头条,传播点正能量,即能消耗掉你多余旺盛的精力,又能学点文化传播技术,何乐而不违呢?更重的也是你最需要的是,能增加你的额处收入。

不知道你在哪个城市?如果在杭州,这段时间正好有份兼职适合你:送中药。工作性质跟送外卖一样,唯一的区别是它只有一个上家,你下班后到就近的点去取药包,然后按照上面的地址送到用户家里就可以了。也可以兼职送外卖,选美团众包,时间自由点。

感觉公司有太多的问题都是管理问题,老板们为什么不去改变?

老板的管理思维-决定企业的思维 - 中国很多中小企业职业化程度低

1、中国大部分中小企业对老板的依赖性很大,管理思维也是跟着老板的思维走,但是有的时候很多中小企业的老板才是职业化最低的哪个人

2、很多小企业老板,是从改革红利期发展过来,是典型的时代产物,在他们身上有果断、勇敢、韧劲的重要因素,在那个敢做就有的市场的年代,成就了这一批中小企业老板。

当今中小企业老板遇到的难题是

1、市场在变化

整个市场走入了细分时代,走入了消费者精细化运营时代,和以前的大刀阔斧向前冲的风格造成了巨大的冲突,对很多中小企业老板来说,自身思维也受到了冲击

2、人员结构的改变

现在很多企业吸纳的人员都是90后这样思维活跃的群体,那么老板在管理上面仍然延用了以前的理念,势必会有管理冲突

3、人员结构的劣势

很多中小企业,存在大量家庭作坊,家族企业的问题,我见过很多,想改变管理模式就触及很多家族元老的利益,这是一个很长时间以来公开的难题了

老板为什么不去改变

1、很多老板在改变,在试图转型管理思维,大量的老板去听专家课,找顾问公司咨询,有一定效果,但关键的根本在于自身思维的转型

2、还有些老板还是比较自大自满的思维,我能做到今天的成就,是靠我打拼回来的,照着我的放大做一定没问题,没做好,都是你们人不行,这类人也有,比如我接触到的江浙的产业作坊型老板很多就有这个思维

所以,不是老板不去改变,很多中小企业在转型,只是适者生存,更新替换的时代不可避免,从15年开始,江浙大量的传统中小企业倒闭,我们就能窥见一斑,大趋不可违,只有能有颇具思维的人才能生存下来,和新生势力去抗衡

这个问题基本大多数企业的通病了。有人的地方就有江湖,企业越大往往越是明显。明争暗斗拉帮结派。老板真的看不出来吗?未必!那之所以看出来不处理可能有两个因素。

一,作为老板,只要这种状况对企业发展和利益没有太大影响允许它的存在,这样好管理,互相制约,互相打小报告,老板更能挖清楚每个部门的更深的情况,便于平衡与掌控。但一切还都在掌控范围之内。

二,牵扯到部门高层,肿瘤摘除手术会造成企业元气大伤,利益流失。老板只是在等待合适的机会。比如开除一个销售总监带来的后遗症是销售团队跟随销售总监流失,客户的流失等等。他肯定要先把客户抓稳,替补人员培养到位,尽量少的中低层人员流失考虑。

公司犹如江湖,一入江湖深似海。虽然老板掌握着一个公司的命运,但是一个公司不可能就是老板一个人操作,还得需要稳定的系统,而员工就是这系统的一份子。企业运作需要人来执行,在运作过程中,所有的问题都是由人产生的,而管理其实就是管人。

那么明明有些问题已经发生,为什么老板不去管人解决改变呢?在我看来有三点原因,一是老板管不了,二是老板的智慧,三是性格缺陷。

一、管不了

有人肯定有质疑,公司都是老板的,老板为什么管不了?难道还有比老板更牛逼的人吗?有,老板的家人、亲人。中国古往今来就是一个人情大于利益的国度,人情比天高。老板老婆在家吹下耳边风,小舅子所有的问题都不是问题。七大姑八姨的求情,老爹老妈的情感催化,老舅、侄子所有的过错都被言语淹没。任你刚强铁臂,也耐不住“情”的软化,问题被一点一滴消磨不见。

二、老板智慧

1.开公司就是为了利益,而有时开公司为了政治。例如国企不单是解决经济效益,还需要解决社会效益。说道国企,大家都想到了人员臃肿,管理滞后,同时不会轻易的开除某一人,这是高层领导的智慧和社会担当-稳定!(不排除牵一发而动全身,某某领导的家属)

2.在企业持续盈利的情况下,有些小问题不是问题。电商刷单、刷好评,本就是违规运营方式,但是部分电商企业为什么默许?美其名曰-差异化运营。

3.健康都是相对的,适当的不良有利于促进发展。老板的驭人之术,平衡各个部门之间、管理者之间的方法。

三、性格缺陷

性格上的缺陷影响管理。张飞因为性格暴躁,经常打骂部下最后被部下谋杀;曹操性格多疑,固有草船借箭;关羽因性格傲慢,才有同僚见死不救败走麦城。

而前几年闹得非常火的乐视,猛然间崩塌。有人说“乐视是被媒体写死的”,也有人说“乐视的失败是因为贾总的性格缺陷-怯弱”,我同意后者观点。抛开问题开本质,所以的问题都是由人造成的。

总结:

老板是人不是神,他有七情六欲,也会被情感而影响理性的判断。

老板不是不想改变,而是基于整体利益考虑不到改变的时机。

人无完人,某些性格上的缺陷在企业不断壮大过程中逐日凸显。

总之,管理不单是一门技术,更是艺术。同时另外一个问题让我陷入沉思,如何根据事态发展客户、正确地管理企业?

--end--

我是钟黑牛,如果你有好的建议,我们评论处讨论!

老板也了解存在的问题,不是他不想去解决,而是心有余而力不足,只能装糊涂!因为有些问题没有危及到公司经营的严重程度,他不会直接过问,他会观察部下的行动状况,借以考察他们的能力,若公司一直按部就班的运作,没有任何问题,他又何必聘请这么多人来参与管理呢?正所谓:沧海横流,方显英雄本色!关键时刻才能发现直正的人才,。

当然,有时或许是一个局,一个可怕的阴谋,等待那些楞头青,不怕死的往上冲,届时一并处理,又无须赔偿金!

总之,不要被表象所迷惑,你都能看到的问题,想必别人也都看到了,没有人站出来,说明水很深,还是静观其变,不要做第一个吃螃蟹的人!风险太高……

一:你感觉公司有问题,但老板未必觉得公司有问题。

二:老板也知道有问题,但有的问题解决起来并不是那么简单,有时方方面面的因素让你没办法去解决;有时明知道问题的存在而不能解决。这就好像乾隆皇帝明知道和珅有问题却没有解决他。老板管理公司除了能力手段之外,管理更多的是一种艺术,一种用人的艺术。我们跟老板的视角不同,我们是从下往上看,从自身出发,而老板是从上往下看,纵观全局。

当职员凭着能力努力可以使劲爬,当老板却未必都有能力。

到此,以上就是小编对于员工不刷单不让下班的问题就介绍到这了,希望介绍关于员工不刷单不让下班的4点解答对大家有用。